28.08.2012 | af:

Fjern skråstregerne – Music2Business dag 1

Fjern alle ’skråstregerne’, hvorfor skulle vi booke jer og medmindre man ligger nr. 1 er man ikke en succes. Med disse statements startede første workshop på Music2Business, som i alt tæller 8 af slagsen. Første dag, som normalt er forbundet med rundkredspædagogik, tilbageholden attitude og navnelege, blev alt andet end en stille dag. Efter en kort præsentation af forløbet fra en af partnerne bag Music2Business Manto, blev dagens 3 gæster sat i den varme stol med Kristian Riis, en mand med mange ’skråstreger’(Partner Volcano & Bremen Teater, Nephew og Tak Rock) som interviewer.

Første person i ilden var Jakob Sørensen, CEO Copenhagen Records, der fortalte om sin vej fra kommercielle radiostationer, over EMI og til at starte Copenhagen Records og senere blive opkøbt af en af de store – Universal Music. Efter ham indtog Ronnie Hansen, Direktør i Pumpehuset, stolen og berettede om branchen set fra spillestedernes øjne. Her blev der ikke lagt skjul på, at man skal komme med noget når man som artist henvender sig. Og standard mails som; ”kunne I være interesseret i os”, med efterfølgende link til musik, ikke just er noget der får en bookers blod til at fare syd på. Sidste person var medlemschef i KODA Erik Martens, han kunne fortælle at KODA har haft en stigning i deres omsætning og ”faktisk gør det rigtig godt” i forhold til andre dele af branchen. Dette postulat kom han senere til at skulle forsvare, da der var spørgsmål fra Music2Business kursisterne, der både indeholder musikere, producere, bookere, managers, pladeselskabsejer osv.
Efter en kort forfriskning, som fjernede de sidste myter om, at branchemøder består af øl og coke(Der blev serveret økologisk solbær, rabarber og hyldeblomstsaft!), var der fri debat med de 3 gæster, som skulle stå for skud med spørgsmål fra salen. Det emne der var mest toneangivende og gennemgående, var musikkerne der ville høre hvor pengene var henne, hvorfor at spillestederne ikke giver dem flere penge og hvorfor KODA ikke sørger for flere penge til deres medlemmer – f. eks. igennem Spotify.

Generelt havde de 3 gæster mange gode svar, og svar som ”Nu er musiker jo ikke en beskyttet titel” og ”Pladebranchen har levet mange år i en branche uden penge, velkommen til virkeligheden”, er bare få af gode kommentar, som ligesom ridsede banen op for deltagerne. Musikbranchen og erhvervene i den er forunderlige og ligner ikke et almindeligt lønmodtager job, hvor du er sikret en minimumsindkomst, pension, feriepenge, sygesikring osv. Det er blandt andet også derfor, at den er så interessant. Det er, efter min mening, tit et faktum der bliver glemt i debatten om ’hvor er pengene’. Som en af mine medkursister og kollegaer Jonathan Lyby sagde: ”I musikbranchen opererer vi i kaos”. Der er ikke noget der er givet på forhånd, alt er til forhandling og du er ikke sikret et honorar, bare du stiller dig op og spiller nogle akkorder på en guitar. Man er, ligesom i mange andre brancher, nødt til at bringe noget til bordet. Forstået på den måde, at spillestederne skal sælge billetter, det gør de ikke hvis man som musiker, ikke kan tiltrække folk eller penge på anden vis.

Resten af dagen forløb med en masse networking, som sammen med ordet projekt må kandidere til at være 2010’ernes ord. Det var en god oplevelse at møde så mange forskellige mennesker og erhverv indenfor musikbranchen, som alle mente deres virke alvorligt. Samtidig synes jeg det fungerede på en rigtig god måde fra Music2Business side af. Vi kom ud i grupper, hvor vi skulle interviewe hinanden om vores visioner, mission, mål, hvad vi ønskede at få ud af forløbet, hvilke kompetencer vi mente vi har brug for og hvilke kompetencer vi gerne ser en kommende mentor have. Alle disse svar blev efter hver omgang, samlet ind af Line Jessen fra Manto. Disse vil de så gennemgå og matche os i grupper sammen med andre der har de samme mål som en selv – det bliver rigtig spændende – hver gruppe får så også tilknyttet en mentor, som man i gruppen kan spare med.

Efter 6 timers godt tilrettelagt introdag var dagen ovre, og man kunne stå og nyde lidt saft, mens man fik sig endnu en sludder med de andre kursister. Efter dette blev der sagt farvel og på gensyn, vi ses d. 26. september til 7,5 times workshop om self management. Og vi glæder os.

Relateret indhold